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Brasil será 7ª economia em 2011, projeta Fundo Monetário Internacional

FOLHA ONLINE

A presidente eleita, Dilma Rousseff, vai governar a sétima maior economia mundial, posto que o Brasil alcançará em 2011, segundo a projeção mais recente do Fundo Monetário Internacional.

Não será a primeira vez que o país terá chegado lá. A última foi em meados dos anos 90. Mas o Brasil só sustentou a sétima posição por dois anos, indo ladeira abaixo a partir de 1996 até baixar ao 12º lugar em 2002.

Desde então, a volatilidade do crescimento econômico do país diminuiu. Ou seja: o tradicional sobe e desce, ou os chamados voos de galinha, deu lugar à maior estabilidade na trajetória de expansão econômica.

O resultado é que a projeção do Fundo revisada em outubro indica que o país permanecerá no posto de sétima maior economia até, pelo menos, 2015, último ano para o qual há previsões.

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Os gastos típicos de um restaurante

Autor: SEBRAE NACIONAL
 
Fonte: Custos e formação de preço de venda para restaurantes
 
Divididos em cinco principais grupos: investimentos, custos, despesas, perdas e desperdícios.

Os gastos podem ser definidos como:

Investimentos

São gastos que irão beneficiar a empresa em períodos futuros. Um restaurante compra algum bem material em troca de, no futuro, obter ganhos financeiros com ele.

Por exemplo:

- Aquisição de equipamentos para cozinha que acelerem o processo de fabricação do alimento;
- Adoção de uma nova de tecnologia;
- Utilização de mídia para divulgação do empreendimento, entre outros.


Custos

São gastos feitos no processo de fabricação de bens ou de prestação de serviços. No caso dos restaurantes, os custos estão concentrados no setor de cozinha e almoxarifado. Por exemplo: compras de matéria prima, pagamentos de funcionários, gás, entre outros.

Despesas

São os gastos não relacionados à produção, ou seja, que não se referem diretamente à questão produtiva da empresa. Exemplo: material de limpeza para escritórios e banheiros, entre outros.

Perdas

São gastos ocorridos em situações excepcionais que fogem da normalidade das operações da empresa. Exemplo: substituição de mesas e cadeiras, cancelamentos de eventos,  entre outros.

Desperdícios


São considerados desperdícios todos os custos e despesas que não agregam valor e que resultam em gastos de tempo e dinheiro, além de adicionarem custos desnecessários ao produto.

Exemplos:

- Fogão da cozinha acesso todo o tempo;
- Utilização de água e energia de forma exagerada;
- Excesso de comida na elaboração dos pratos.

Comece Certo

Publicações do Sebrae/SP que abordam as questões mais importantes para quem decide montar um comércio. Em linguagem fácil, orienta sobre aspectos de gestão do negócio e da legislação pertinente.

Acesse:

Comércio de Tintas
Loja de Ferragens
Loja de hidráulica

 

Abertura de novas padarias exige estudo estratégico

Autor: Sebrae Nacional; ABIP

O sucesso dos investidores depende do planejamento de lojas que atendam as expectativas dos consumidores e as tendências do setor


Com mais de 63 mil padarias, o setor vive um momento de novos desafios e tecnologias, buscando sua afirmação definitiva de relevância dentro do cenário econômico. Constituído na quase totalidade por micro e pequenas empresas, está diretamente relacionado com outros segmentos da economia, tendo participação incisiva como potencial gerador de emprego e distribuidor de renda.

A entrada de novos concorrentes é crescente e para fazer frente aos novos competidores os empresários do setor estão investindo em filiais com novos formatos e melhorando o design das lojas existentes.

Assiste-se à consolidação dos modelos de lojas divididas em escala industrial e em processo artesanal. O primeiro grupo é voltado para o atacado, com foco na fabricação de pães embalados e congelados. Já a panificação artesanal envolve as padarias que têm por objetivo a venda direta ao consumidor. Subdividem-se em:

      • Loja Máster: amplo mix (oferta) de produtos, oferece toda a conveniência ao consumidor para que este não necessite se deslocar a outro local;

      • Loja Gourmet: apresenta alimentos prontos para todas as refeições;

      • Loja Express: foco em lanches e refeições rápidas, com atendimento ágil;

      • Loja Especializada, Confeitaria ou Boutique de Pães: fabricação própria, com qualidade e reconhecimento de “grife” de produtos.

Oportunidades de negócios

O fechamento de uma padaria não se dá por acaso e nem por causa do azar. As decisões equivocadas causam o insucesso e, consequentemente, o fechamento da empresa.

O empreendedor deve desenvolver uma visão estratégica do negócio. Assim, ao decidir por investir numa padaria é preciso elaborar estudos sobre os consumidores, produtos e tendências do setor. Isso vai permitir o entendimento dos processos, o direcionamento dos investimentos e a revisão das estratégias, sempre que necessário.

Para aproveitar as oportunidades do negócio e ter sucesso, observe as descrições sobre localização,  perfil, layout da loja (planejamento arquitetônico do interior e exterior), excelência no atendimento, degustação e controles.

      • A localização da padaria e o estudo do seu entorno é que devem definir o tipo de produto e serviço que será ofertado para atender às necessidades e desejos dos clientes.

      • O layout deve privilegiar o fluxo do cliente, permitindo que ele circule por toda a loja, visualizando os produtos estrategicamente colocados em departamentos bem distribuídos.

      • A excelência no atendimento é sinalizada com mais vendas e lucros. O bom atendimento conquista, cativa e fideliza os clientes. Para isso, os colaboradores devem estar treinados para esclarecer dúvidas dos clientes, bem dispostos e com sorriso no rosto.

      • A degustação não representa perdas de vendas e/ou desperdícios, mas sim uma forma de o cliente conhecer os produtos da padaria. Ela promove o retorno dos clientes, ocasionando aumento do tíquete médio e dos lucros.

      • O panificador deve ter total conhecimento do seu negócio, isso só é possível por meio da implantação de controle. O acompanhamento dos indicadores de desempenho como perdas, vendas, lucros, custo de mercadoria vendida, etc. permitirá atingir o sucesso desejado.

Novos Modelos

      • A nova sensação mundial do setor de panificação e confeitaria tem sido a BreadTalk, empresa de Cingapura (país asiático), com o conceito “veja através da cozinha”, em que os chefes podem exibir sua arte na confecção dos produtos.

      • Na cidade de Vitória (ES), a padaria Monte Líbano inovou com a criação de duas novas lojas com instalações modernas.

      • Já a padaria Costa Mendes, Fortaleza (CE), conquistou novos clientes ao oferecer um espaço com sushi bar.

      • A Padaria Vianney, Belo Horizonte (MG), apresenta um moderno visual com incorporação de novos espaços e serviços.

Acesse a íntegra do documento: Estudo de tendências 2009/2017: panificação e confeitaria

A legislação brasileira sobre cosméticos

Autor: Sebrae Nacional
 
Produtos desse segmento são considerados bens duráveis e, portanto, possuem 90 dias de garantia contra defeitos de fabricação ou conservação

A versão integral da Legislação Brasileira sobre Cosméticos pode ser encontrada no site da Agência Nacional de Vigilância Sanitária. A seguir, serão citados alguns trechos.

Segundo a legislação vigente e a Lei no nº 8.078 do Código de Defesa do Consumidor (CDC), promulgada em 1991 pelo então Presidente da República, Fernando Collor de Mello, todos os produtos e alimentos têm dois prazos de garantia contra defeitos de fabricação/e conservação:

- bens não duráveis – 30 dias (alimentos perecíveis);

- bens duráveis – 90 dias (todos os produtos que não forem perecíveis, inclusive cosméticos).

Para que haja clareza no entendimento, é importante definir o que é “ser perecível.: Perecível é qualquer alimento ou produto que precisa ser acondicionado sob refrigeração adequada.

Os cosméticos recebem em sua fabricação ingredientes conservantes, bem como enlatados, embutidos e desidratados para que microorganismos e bactérias não apresentem crescimento exacerbado. Porém, todos têm uma data de validade para serem consumidos.

Normalmente, esmaltes têm um ano de validade; maquiagem, dois anos; cremes, loções, sabonetes, xampus, fragrâncias e outros cosméticos têm validade entre dois e três anos.

Para real conservação dos produtos cosméticos – dentro de seus prazos de validade – é preciso que sua manipulação seja realizada corretamente e que critérios adequados sejam seguidos ao guardá-los.

- O uso da maquiagem deve ser pessoal e nunca transferível para outras pessoas;

- Batons, sombras e pós faciais nunca devem ser utilizados por mais de uma pessoa, sob o risco de contaminação microbiológica;

- Lavar bem as mãos antes de coletar cremes em potes e tubos;

- Espátulas que não forem higienizadas a cada uso são fontes potenciais de contaminação;

- Todos os cosméticos sempre devem ser bem guardados, ao abrigo da luz solar e calor e de preferência em suas embalagens originais.

Quando há o uso inadequado dos produtos, perde-se a garantia do prazo de fabricação concedida, obrigatoriamente, pelas empresas. Desta maneira, é muito importante a leitura das instruções de uso, que estão na embalagem de todos os cosméticos.

A legislação que rege a fabricação e embalagem dos cosméticos obriga os fabricantes a listarem todos os ingredientes que compõem o produto.

Quer abrir um minimercado?

O Sebrae em Santa Catarina elaborou conteúdos com as informações importantes que você deve saber sobre esse tipo de negócio. Antes de iniciar o empreendimento é importante certificar-se do potencial da região escolhida (poder aquisitivo, características do comércio local, hábitos de compra).

 

Essas e outras informações  no site do Sebrae em Santa Catarina.

 

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